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面对体量更小的企业，想要“吃大鱼”，合纵连横是好办法，因此开放平台是其创新力、竞争力获得的不二法宝。但是对于彼时的诺基亚来说，自身超强的研发团队和高度市场占有率下带来的让渡份额，让这种创新的决策难度非常大。即便去除掉利润的考量，他们的巨额研发投入使他们有信心超越市场上茫茫的“乌合之众”。

10月31日，中国移动、中国联通和中国电信分别在各自的官方App公布了5G套餐的资费情况，其资费128元起，最高869元。韩国、美国、英国等国际主流运营商5G套餐最低约200元/月，未来资费会下降新京报：中国5G套餐资费与国际主流相比属于什么水平？

头图丨视觉中国一夜之间，一个名叫Zao的应用火遍社交网络。这款主打视频换脸功能的App似乎有着非凡魔力，8月31日凌晨突然蹿红，到当天早上9点，#Zao AI 换脸#话题已快速登上微博热搜榜第10位，20分钟后就已攀升至第7位，iOS商店内的App下载量也超越爱奇艺、腾讯视频两大国民级应用，攀升至娱乐类第二位，仅次于榜首的西瓜视频——此前以令人瞠目结舌之势在社交网络走红的App，还是音乐K歌社交应用“音遇”、知识抢答应用“冲顶大会”，再往前追溯，是另一个图片换脸应用Faceu（原名脸萌）。

1出身于寒冷、战乱中的诺基亚，基因里带着强烈的危机意识。成立于1865年的诺基亚，从伐木、造纸到胶鞋、轮胎、电缆业务一路坎坷，缔造出令人惊奇的适应性。直至20世纪90年代初期的危机后基本实现了业务集中战略，完成从多元化企业到通信公司的转型。奥利拉用十年时间把诺基亚从一个亏损的造纸厂打造成全球手机第一。

广东人吃鱼的例子说明，不搞商品经济是不行的。哪个地方搞了商品经济，哪个地方经济就比较有活力，哪个地方百姓口袋里钱就多了，而深圳就是这样。所以在参与起草《中共中央关于经济体制改革的决定》的时候，我主张要把商品经济写进去，但是，有的同志不赞成，主要担心是把社会主义混同与资本主义；有的同志不同意写商品经济，只同意写商品生产和商品交换。我认为，有了商品生产和商品交换必然有商品经济。但是在起草小组还是通不过。

英唐智控：5名股东承诺不减持公司股份英唐智控（300131）9月5日晚间公告，公司收到控股股东胡庆周、股东钟勇斌，甘礼清，李波，张红斌等5名股东分别出具的承诺函：由于公司近日停牌筹划非公开发行股票及引入国有战略投资者事宜，5名股东基于对公司未来发展前景的信心及对公司价值的认可，承诺至12月31日之前不减持持有的公司股份。